Executive Search af kommercielle og digitale profiler til virksomheder i vækst.
SOURCIA er et nytænkende Executive Search- og konsulenthus, der hjælper founders, investorer og vækstvirksomheder med at opbygge ledelsesteams, advisory boards og bestyrelser, som accelererer vækst.
Vi ser ikke kun kompetencer – vi ser potentiale!
Vi ser ud over CV'et.
De vigtigste ledelsesbeslutninger handler om mere end erfaring og kompetencer. De handler om mennesker, der kan skabe retning, opbygger tillid og fører virksomheden sikkert gennem næste vækstfase.
Derfor vurderer vi ikke kun, hvad en kandidat har opnået, men også hvad potentialet er for at skabe værdi – både for virksomheden, kulturen og de mennesker, der skal lykkes sammen om at skabe vækst.
De rette mennesker Til den rette vækstfase
Tre enkle trin for kandidater til at blive en del af netværket
Opret din profil
Registrer dig og udfyld din profil på Freelio helt gratis.
Del din erfaring
Upload CV, angiv brancher, kompetencer og links til LinkedIn.
Test arbejds DNA
Benyt de to gratis tests på Freelio. Det tager kun 5 minutter.
Mere end Executive Search En strategisk partner
Forretningsforståelse
Vi lærer jeres virksomhed at kende, før vi leder efter kandidater. Det giver bedre beslutninger og stærkere ansættelser
Adgang til de rette mennesker
De bedste kandidater er sjældent aktivt jobsøgende. Gennem search, netværk og relationer skaber vi adgang til profiler, som ellers ikke ville være i spil.
Langsigtede partnerskaber
Vi bygger relationer, der holder gennem hele rejsen, fra første ansættelse til bestyrelse og næste generation af ledelse.
En partner gennem alle vækstfaser.
Start-up
De første kritiske ansættelser og stiftende ledelse.
Scale-up
Kommerciel ledelse, der accelererer momentum.
Vækst
Ledelsesteams bygget til næste fase.
International
Ledere til ekspansion på tværs af grænser.
Exit
Bestyrelser og governance, investorer stoler på.
Næste generation
Succession og langsigtet kontinuitet.
Bestyrelse vs. advisory board
De kan ligne hinanden — men ansvar, hæftelse og forpligtelse adskiller sig fundamentalt. Her er de hyppigste spørgsmål.
- Er et advisory board bare et pænere ord for en bestyrelse?
- Ikke helt. De to kan ligne hinanden, men den afgørende forskel er forpligtelse og hæftelse. Et advisory board er reelt en bestyrelse på laveste forpligtelsesniveau og bærer intet formelt ansvar over for selskabet.
- Hvad er den juridiske forskel?
- En bestyrelse er reguleret af selskabsloven og har fælles økonomisk og juridisk ansvar samt en tilsynspligt. Et advisory board har ingen lovregulering og ingen formel hæftelse.
- Hvem kan træffe beslutninger?
- En bestyrelse har formel myndighed over selskabet. Et advisory board er kun rådgivende — det giver sparring og input, men har ingen beslutningskompetence.
- Hvilken struktur skal vi vælge?
- Det afhænger af jeres udviklingstrin. Etablerede selskaber, der er klar til governance, får mest ud af en bestyrelse, mens tidlige virksomheder ofte starter med et advisory board. Det vigtigste: ekstern sparring er altid bedre end ingenting.