Forstå hvad der får medarbejdere til at blive — og til at gå
Vi gennemfører exit interviews og medarbejderundersøgelser, der kortlægger talenterne internt i virksomheden og samtidig afdækker arbejdsglæden — eller mangel på samme.
Forstå hvad der driver og fastholder talenter
Exit interviews og medarbejderundersøgelser er strategiske værktøjer til at forstå, hvad der driver og fastholder talenter — og hvad der får dem til at gå. Ved at kortlægge interne kompetencer, kultur og arbejdsglæde skaber virksomheder et solidt fundament for både fastholdelse og rekruttering.
Mange virksomheder har en årlig vurdering, men når der er udfordringer med stor medarbejderomsætning og manglende trivsel, kan det være en fordel at få lavet en mere grundlæggende undersøgelse.
- Strukturerede exit interviews, der afdækker årsager til fratrædelser og mønstre i organisationen.
- Dybdegående medarbejderundersøgelser, der går ud over den årlige trivselsmåling.
- Kortlægning af interne talenter, kompetencegab og ledelseskvalitet.
- Vigtigt grundlag ved opkøb, sammenlægninger og organisatoriske forandringer.
Hvornår giver exit interviews og undersøgelser værdi?
- Når virksomheden oplever høj medarbejderomsætning og vil forstå de underliggende årsager.
- Når der er behov for en grundig afdækning af trivsel, kultur og ledelse ud over den årlige vurdering.
- Når man vil kortlægge interne talenter og kompetencer for at styrke teams og succession.
- Ved opkøb og sammenlægninger, hvor det er afgørende at forstå kulturen i begge organisationer.
Fra indsigt til handling
Exit interviews
Vi gennemfører fortrolige, strukturerede exit interviews, der afdækker ærlig feedback om ledelse, kultur, udviklingsmuligheder og arbejdsvilkår. Resultatet er et klart billede af, hvad virksomheden gør rigtigt og forkert, samt hvor der er behov for forandring.
Medarbejderundersøgelser
Vores undersøgelser går dybere end standard trivselsmålinger. Vi kortlægger ikke blot arbejdsglæde, men også interne talenter, kompetencegab og ledelseskvalitet, så I får et operationelt værktøj frem for blot en score og en fornemmelse.
M&A og forandring
Ved opkøb og sammenlægninger af afdelinger og virksomheder hjælper vi med at kortlægge kulturen og talentmassen, så integrationen bygger på indsigt frem for gætterier, og medarbejderne føler sig sete og hørt. Det giver en lettere overgang.
Fra indsigt til et stærkere employer brand
Når exit interviews og medarbejderundersøgelser kobles med en stærk employer branding-strategi, skabes en cirkulær effekt: I fastholder de gode profiler, tiltrækker de næste, og det bliver lettere at bygge en stærk og loyal kultur.
Lad os afdække, hvad der fastholder jeres talenter.
Book en samtaleSpørgsmål om exit interviews og undersøgelser
- Hvad er et exit interview?
- Et exit interview er en struktureret samtale med en medarbejder, der stopper i virksomheden. Formålet er at forstå vedkommendes oplevelse, identificere mønstre i fratrædelser og finde frem til konkrete forbedringspunkter i organisationen, ledelsen og kulturen.
- Hvordan adskiller jeres medarbejderundersøgelser sig fra en årlig trivselsmåling?
- Den årlige trivselsmåling giver et øjebliksbillede, men den afdækker sjældent de underliggende årsager til, at medarbejdere vælger at gå. Når omsætningen stiger, er det ikke nok at vide, at trivslen er lav — man skal forstå, hvad der konkret skaber frustration, hvilke ledelsesmønstre der spiller ind, og hvilke talenter der risikerer at forlade virksomheden. Vores undersøgelser kombinerer kvalitative dybdeinterviews med struktureret dataindsamling, så I får handlingsrettet indsigt frem for blot en score. Det gør det muligt at sætte ind præcist dér, hvor det gør størst forskel for fastholdelse og performance.
- Kan exit interviews bruges i forbindelse med opkøb og sammenlægninger?
- Ja. Ved opkøb og sammenlægninger af afdelinger og virksomheder er det afgørende at forstå kulturen og talentmassen i begge organisationer. Kortlægning af talenter, interviews og medarbejderundersøgelser giver et uvildigt billede af, hvad der skaber værdi og hvilke medarbejdere, der skal satses på, hvad der skaber utryghed, og hvor der skal sættes ind i forhold til at bygge en fælles kultur på et oplyst grundlag.