Bestyrelse vs. advisory board.
De kan ligne hinanden meget — men ansvar, hæftelse og forpligtelse er fundamentalt forskellige. Her er, hvordan du vælger den rette struktur til din virksomhed.
Er et advisory board bare et flottere ord for en bestyrelse?
Ikke helt. De to kan ligne hinanden meget, men den væsentlige forskel er engagement og ansvar. Et advisory board har ikke den samme involvering og forpligtelse i virksomheden som en bestyrelse.
Et advisory board er i bund og grund en bestyrelse på laveste engagementsniveau. Ifølge Selskabsloven har en bestyrelse et økonomisk og juridisk medansvar samt en tilsynspligt i din virksomhed. Det er ikke tilfældet med et advisory board.
Uanset valget handler det om at få drøftet virksomhedens problemstillinger med andre — strategisk sparring om forretningsplan, vækststrategi eller personale. Ekstern sparring er essentiel, og et advisory board er altid bedre end at gøre ingenting.
To strukturer, to niveauer af engagement.
| Forhold | Bestyrelse | Advisory board |
|---|---|---|
| Lovgrundlag | Reguleret af Selskabsloven | Ingen lovregulering |
| Hæftelse | Økonomisk og juridisk medansvar | Intet formelt ansvar |
| Tilsynspligt | Ja — skal føre tilsyn med direktionen | Ingen tilsynspligt |
| Beslutningskraft | Formel myndighed i virksomheden | Kun rådgivende — ingen beslutningskraft |
| Engagement | Højt — personligt involveret | Lavere — sparring efter behov |
| Bedst egnet til | Etablerede virksomheder klar til governance | Tidlige virksomheder med behov for input |
Hvad gælder for en bestyrelse.
Lovpligtigt mandat
En bestyrelse er lovpligtig for A/S og vælges af generalforsamlingen. Den er virksomhedens øverste ledelsesorgan mellem generalforsamlinger.
Overordnet ledelse
Bestyrelsen har ansvar for den overordnede og strategiske ledelse og skal sikre en forsvarlig organisation af virksomheden.
Tilsynspligt
Bestyrelsen skal føre tilsyn med direktionen og sikre forsvarlig bogføring, kapitalberedskab og risikostyring.
Hæftelse
Bestyrelsesmedlemmer har personligt økonomisk og juridisk medansvar og kan drages til ansvar for beslutninger og forsømmelser.
Forretningsorden
Bestyrelsen skal vedtage en skriftlig forretningsorden, der fastlægger, hvordan den arbejder, mødes og dokumenterer beslutninger.
Referat & tavshedspligt
Beslutninger skal føres til referat, og bestyrelsesmedlemmer er underlagt tavshedspligt over for virksomheden.
Vælg en bestyrelse — men vælg aldrig ingenting.
Det er vores klare oplevelse, at du opnår størst værdi ved en bestyrelse frem for et advisory board, fordi bestyrelsen afsætter mere tid, er personligt involveret og har ansvar over for virksomheden.
Valget afhænger naturligvis af virksomhedens udviklingsniveau og de konkrete problemstillinger, du ønsker hjælp til. Hvor governance og ansvar er afgørende, er bestyrelsen det stærkeste valg — men et advisory board er altid bedre end at stå stille.