Guide

Bestyrelsesmedlem: rolle og kompetencer

Et bestyrelsesmedlem deltager i den overordnede og strategiske ledelse, fører tilsyn med direktionen og bidrager med erfaring, netværk og uafhængig sparring. Rollen indebærer et personligt juridisk og økonomisk ansvar.

Bestyrelsesmedlemmets rolle

Et bestyrelsesmedlem er valgt til at varetage virksomhedens og ejernes interesser. Medlemmet skal bidrage aktivt til strategien, udfordre direktionen konstruktivt og træffe beslutninger på et oplyst grundlag.

Medlemmet forventes at være forberedt, uafhængigt og til stede, både på møder og i den løbende dialog.

Kompetencer der efterspørges

De stærkeste bestyrelser sammensættes af medlemmer med komplementære profiler.

  • Erfaring med at bygge, skalere og afhænde virksomheder.
  • Specialistviden inden for økonomi, jura, salg, teknologi eller internationalisering.
  • Et relevant netværk, der åbner døre til kunder, kapital og talent.
  • Uafhængighed og mod til at stille de svære spørgsmål.

Ansvar og forpligtelser

Ansvaret vurderes efter dansk rets almindelige erstatningsregler og er personligt og som udgangspunkt ubegrænset, dog med mulighed for lempelse efter selskabslovens §§ 362 og 363. På grund af det personlige ansvar tegner mange bestyrelser en bestyrelsesansvarsforsikring.

Ofte stillede spørgsmål

Hvilke kompetencer skal et bestyrelsesmedlem have?
Et bestyrelsesmedlem skal bidrage med relevant forretningsmæssig erfaring, strategisk overblik, uafhængighed og et netværk, der matcher virksomhedens behov. De bedste bestyrelser sammensættes af medlemmer med komplementære kompetencer.
Har et bestyrelsesmedlem personligt ansvar?
Ja. Et bestyrelsesmedlem har et personligt og som udgangspunkt ubegrænset erstatningsansvar efter selskabslovens § 361, hvis medlemmet forsætligt eller uagtsomt påfører selskabet, ejere eller tredjemand et tab.

Dette er en generel beskrivelse, ikke juridisk rådgivning.

Skal vi finde de rette bestyrelsesmedlemmer til dig?

Se bestyrelsesrekruttering